2月9日，学院召开2023年年初务虚会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大精神和省第十五次党代会、省委十五届二次全会部署，全面分析全省高等教育发展的新形势新任务，聚焦学院办学水平和人才培养质量提升，科学研判学院事业发展面临的新机遇和新挑战，认真谋划新思路和新举措。学院领导班子成员，相关职能部门负责人和二级学院院长参加会议。会议由院长叶东惠主持。
叶东惠强调，2023年是学院“教学质量提升年”“开放融合深入年” “创新变革增效年”“奋进有为赋能年”，她对学院目前的办学形势进行深入分析，认为当前高校实力的竞争更趋激烈，社会的期望值不断在提升，新技术革命带来的持续影响，这些因素给学院发展带来了机遇和挑战。她指出学院目前还存在的诸如发展结构不够平衡、发展能力不够充分、人才培养质量有待进一步提升等问题。针对这些问题，她强调一是要抢抓新机遇，要进一步明晰顶层设计，以推进中国式教育现代化为指引推进学院教育教学实践；要进一步深化战略合作，深入推进校地合作、校企合作、产教融合、政产学研用联动；要进一步把握良好机遇，及时在后疫情时代中抢抓政策红利。二是要找准新坐标，育人才提质量，紧抓人才培养质量这条办学的生命线，扎实做好人才培养的系统工程；聚财力保投入，加强经费的统筹和预算绩效的管理，加强对学院改革发展和重点领域的建设；增资源提绩效，积极争取办学资源，进一步提高资源配置的使用绩效。三是要选好新路径，实施人才培养的新举措，实现民生福祉的新提升，落实攻坚克难的新推进。四是要实现新突破，聚焦人才培养质量、地方合作、资源保障等重要领域，创新工作路径、落实扎实举措、注重工作推进、努力培育成果。
党委书记申屠莉指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是学院“十四五”规划深入推进的关键之年，要放眼国际和国内两大局势分析高等教育所处的宏观环境，也要着眼校地、校内动态分析学院所处的微观局势研判学院教育工作的要求和挑战，在后疫情时代中通过构筑良好的“免疫系统”提升应对风险挑战的能力。她围绕三个关键词，对新阶段的学院事业发展进行分析和部署，一是“特色”，要优化顶层设计，强化战略规划，找准定位深耕细作，寻准突破口、加强系统集成、提升资源配置效率，塑造学院全局发展特色。二是“融合”，要内挖潜力、外借力量，注重在工作路径上的双向融合，要按照“点—线—面”的工作思路全面融合打造校地党建共同体，在“点”上做好布局和积累，统筹做好党建特色建设总体部署，精心培育党建特色项目；在“线”上要抓好“中轴线”和“辅助线”的脉络体系，发挥好党群部门做规划、促协同、强基础、抓队伍、求创新、做调研的职能以促进合力形成，业务部门和二级党组织要促进党建工作项目的项目化管理，从而促成党建集成体系的打造；在“面”上要着力扩大覆盖面，延伸党建工作触角，提升党建与学院中心工作、重点项目的融合度。三是“人才”，学院工作的落脚点上要紧扣人才，加强对高校人才引进政策和人才培养质量提升的研究，落实师德师风建设长效机制，着力加强对“人才（学生）”和“培养人才的人才（教师）”两个主体的培养工作。
学院领导班子其他成员，部分职能部门负责人和二级学院院长分别围绕人才培养、队伍建设、产教融合校企合作、阵地管理和文化建设、综合服务保障等方面内容进行深入交流。会议发挥了提振精气神、共谋新智慧、实现新突破的重要作用。（文：梅莹/摄：王周娈）
